实证创新体系建设 塑造企业未来
基于企业体系结构的协同管控软件
集成个人办公、业务协同、知识管理，走向基于企业体系结构的协同管控
经营压力：中国企业经历了改革开放以来30年的洗礼，企业主在物质上和精神上实现了自己的愿望。 自2008年世界金融危机爆发，企业依赖资源和低劳动力成本、牺牲环境的经济发展模式，已经受到国际、国内环境的制约。
管理压力：自然资源、原材料及人工等生产要素的成本日益提升，企业提升市场份额和利润的途径日渐狭窄；新生代日渐成为就业市场的主角，归属感、成长感和成就感成为其择业的关键依据，给企业带来了机制和文化创新的压力。
尊严焦虑：创业者从物质自豪到赢得创新变革的精神荣誉，实现自我的超越，创始团队面临着如何向管理团队交付一个健康企业的压力。
2 第四代OA是什么 ：承载企业的管理体系及管控
业界所熟知，OA经历了3个阶段的发展。当前的第3代OA是以知识管理为主要应用理念，但至少他未在科学的管理学体系下，明确他所承载的范围应该是什么。知识管理仅仅成了管理活动下的创新变革职能下的一项职责。下图是OA发展历程图
OA是唯一一个由整个组织的决策层、管理层和执行层等人员公共使用的应用软件，因此，OA是在正确的管理体系下承载组织的行为，以正确的协同管控指挥经营。
腾光提出第4代OA，是基于“敏捷企业体系结构管理平台”（AEAMP?）的协同管控OA。腾光主张的“企业体系结构”（EA）是以法约尔的科学管理理论为需求体系，确保管理思想的完整性与一致性；以职能协同关系为结构，确保协同关系无盲区；以组织行为作为节点上的协同内容，确保管理与人性的一致，确保适用性。
之后，建立以环境、计划、组织、领导、控制、变革等为核心内容的协同管控。并为营销等商务管理、财会后勤等支撑管理等提出协同管控的方法和要求。
正确性和复用性：理论科学以正确、一致化 的管理思想体系，防范管理方法的摇摆，可渐进管理质量。
全面协同管控：通过全面的、最小路径的协同推导，实现管控范围无盲区、可视化规划。
敏捷应用开发：在AEAMP?辅助工具的支撑下， 经过可视化CBM、BPM规划，获得SOA的成果，在AEAMP?开发及配置平台的支持下，快速部署应用功能。
AEAMP?伴随企业的成长，提供可复用、可定量和可优化的管理解决方案。