腾光发展
腾光CMMI流程改进组推进工作顺利

信息发布时间:2010-4-26   信息浏览次数:731


     

            2010年,杭州腾光公司开始实施CMMI认证。

            CMMI的核心收益是通过过程、组织的改进,提高软件企业的软件复用能力,逐步实现软件过程可复用、可定义、可定量。

          得益于2008年已经依照CMMI的规范,编制了软件项目规范及管理制度,本次流程改进工作,在工作流线及团队执行能力均比较理想。

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